Die Kostenänderung braucht einen belastbaren Ausgangspunkt.
Neue Pläne, geänderte Materialien und E-Mails dürfen nicht unbemerkt auseinanderlaufen. Im Vorgang werden Quelle, Planstand und betroffene Leistung zusammengeführt. Mengen aus unterschiedlichen Ständen bleiben getrennt, bis Ihr Büro die Grundlage bestätigt.
